企業成長に欠かせないのがチームワーク。チームワークが強い組織は、従業員のモチベーションアップや生産性向上、離職防止などの効果が期待できます。本記事では、チームワークの定義や必要性、高めるための施策を紹介しています。

チームワークとは？定義・意味や高める方法・施策を紹介

社内コミュニケーション不足により、業務の遅延やミス、人間関係の悪化などを引き起こしている企業は珍しくありません。本記事では、コミュニケーション不足が与える影響を解説します。また、コミュニケーション不足の原因と解決策も紹介しているので、参考にしてみてください。

社内コミュニケーション不足が与える影響とは？原因と解決策まで解説

不安を抱えて入社した新入社員へ、上司や先輩社員から心温まるメッセージを贈ってみてはいかがでしょうか。本記事では、新入社員へのメッセージ例文をシーン別に紹介しています。メッセージを贈る方法も紹介しているので、ぜひ参考にしてください。

すぐに使える！新入社員へのメッセージ例文集をシーン別に紹介

経営理念やビジョンを実現するために欠かせない行動指針。行動指針があると、従業員は自然と組織や企業文化に沿った行動をするようになり、従業員エンゲージメントや一体感の向上につながるとして注目されています。本記事では、行動指針の意味や作り方、浸透させるための具体例などを解説します。

行動指針とは？行動規範・経営理念との違いや浸透させる方法を解説

本記事では、ボーナスカットが従業員のモチベーションに与える影響を解説します。業績悪化によるコスト削減を迫られた際、人件費を見直そうとする企業は多いものですが、ボーナスカット以外の経費削減方法も紹介しているので、ぜひ参考にしてみてください。RECOG（レコグ）はレターと一緒に報酬を贈り合う仕組みにより、ボーナスカットによるモチベーション低下をやわらげます。


ボーナスカットによるモチベーションへの影響とは？

従業員に経営理念を浸透させると、企業活動が大いに活発化します。しかし、経営理念を浸透させることは簡単ではありません。この記事は企業の代表や経営に関わる人に向け、経営理念の基本から浸透させるべき理由まで解説します。経営理念の浸透に成功した企業事例も紹介するので、参考にしてください。

経営理念が浸透しない理由とは？浸透させるメリットや効果的な手法を解説

部下を指導する立場にある上司には、高いマネジメント能力が求められます。しかし、マネジメント能力は個人差があり、マネジメントができない人が上司になってしまうケースも少なくありません。そこで本記事では、マネジメント能力が低い上司の特徴や、おすすめの対処法をご紹介します。RECOG（レコグ）は、感謝・称賛のレターを贈りあうことで、メンバー同士の理解を深め、結束力を高めます。

マネジメントができない上司の特徴&対処法をご紹介

社内コミュニケーションを促進する手段のひとつが、ツールの導入。本記事では、社内コミュニケーションツールの導入メリットや種類と、具体的なツール10選を紹介します。

社内コミュニケーションツール10選！メリットや種類を解説

SNSのような手軽さで利用できる「社内SNS」。ビジネス向けの機能が充実しており、社内のコミュニケーション活性化や情報共有の促進などを実現できます。本記事では、社内SNSの概要だけでなく、おすすめのツールや成功事例も紹介しています。

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